Xavier HOLLANDTS

Management

Xavier Hollandts holds a PhD and an HDR (Habilitation à Diriger des Recherches) in Management. He teaches entrepreneurship and strategy at KEDGE Business School. Xavier also assists students who want to build their own business models. His research focuses mainly on corporate governance, the theory of the firm and agricultural topics.  Since 2012, he has been the co-head of the Alter-Governance Chair (www.alter-gouvernance.org). His work has appeared in academic journals such as Corporate Governance, Journal of Institutional Economics and in French academic reviews. 

    Recent publications
    Publication Year of publication Type of publication
    Aubert, N., Chassagnon, V., Hollandts, X. (2016). Actionnariat salarié, gouvernance et performance de la firme : une étude de cas économétrique portant sur un groupe français coté. Revue d’Économie Industrielle, 154, avril-juin, 151-176 2016 Refereed Article
    Ali DARDOUR ; Jocelyn HUSSER ; Xavier HOLLANDTS, « CEO Compensation and Board Diversity: Evidence from French Listed Companies », Revue de Gestion des ressources Humaines, N°98, octobre-décembre 2015, pp. 30-44 2015 Refereed Article
    Aubert N., Chassagnon V., Hollandts X., Actionnariat salarié, gouvernance et performance de l’entreprise : le cas d’un groupe français coté, Revue d’Economie Industrielle, n°154, 2è trim 2016, Forthcoming 2016 Refereed Article
    Hollandts, X., Luisoni, Y. & Valiorgue, B. (2015) Fagor-Brandt ou l'impossible exportation du modele cooperatif Mondragon. CCMP No. G1819 2015 Case Study
    Aubert, N. & Hollandts, X. (2015) How shared capitalism affects employee withdrawal: An econometric case study of a French-listed company. Journal of Applied Business Research, Vol. 31, n°3, 925-938 2015 Refereed Article
    Hollandts, X., Luisoni, Y. & Valiorgue, B. (2015) Adapter la gouvernance du Credit Agricole Centre France aux evolutions du societariat. CCMP No. G1838 2015 Case Study
    HOLLANDTS Xavier, BORODAK Daniela, TICHIT Ariane, « Plus autonome ? L’évolution des structures de gouvernance des sociétés cotées françaises (1997-2008) », Management International, 47-64. 2015 Refereed Article
    Kedge Insights
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